Der Begriff “Sparring” als Form des Boxtrainings ist dir sicher bekannt. Das Training mit einem Sparringspartner ist einem echten Wettkampf ähnlich. Doch anders als bei einem echten Kampf werden weder die Gesundheit noch die Karriere des Sportlers gefährdet. Das einzige Ziel ist es, die Fähigkeiten des Schülers zu verbessern.

Sparring steht auch Managern und Unternehmern zur Verfügung, damit sie ihre eigenen Fähigkeiten verbessern können. Das ist besser, als in realen Situationen unterrichtet zu werden, die eigene Karriere zu schädigen und den Erfolg des Unternehmens zu gefährden. Aber weiß man eigentlich, woraus dieser Prozess besteht?

Wie beim Boxen trainiert der Manager seine Fähigkeiten durch Sparring. Das Sparring simuliert die Situationen, Prozesse und Entscheidungen, mit denen die Führungskraft konfrontiert wird. Herausforderungen werden gemeinsam besprochen und reflektiert. Auf diese Weise werden verschiedene Handlungsoptionen gesucht und erprobt.

Der Sparringspartner kann auch in die Rolle des Gegners schlüpfen. Er nimmt zum Beispiel kritisch Stellung zu einem Lösungsansatz, den der Klient favorisiert. Wenn der Klient eine Handlungsmöglichkeit bereits ausgeschlossen hat, kann der Sparringspartner diese Möglichkeit verteidigen und ihre Vorteile hervorheben, oder er kann den Anwalt des Teufels spielen und die Entscheidung des Klienten in Frage stellen. 

Beide reflektieren dann die konkreten Optionen, wobei Vorschläge, Kommentare und Ideen des Sparringspartners ausdrücklich erwünscht sind.

Was ist der Unterschied zwischen Sparring, Coach und Berater? 

Sparring verbindet die Erfahrung und das methodische Wissen eines Beraters mit den Techniken eines Coaches. Die Unterschiede zwischen Sparring, Coaching und Beratung werden an folgendem Beispiel deutlich:

Du als Manager und deine Strategieabteilung müssen einen Kulturwandel hin zu mehr Unternehmertum im Unternehmen gestalten. Du fragst einen Berater, einen Coach und einen Sparringspartner, was du in dieser Situation tun kannst. Hier sind die Antworten in Stichpunkten:

Coach

• Begleitet dich durch das Projekt mit spezifischen Fragetechniken und Methoden.
• Hört aktiv zu, gibt Denkanstöße und ermutigt dich, aus anderen Perspektiven zu denken. Geht neutral an die Herausforderung heran und urteilt nicht.
• Er schlägt keine Maßnahmen vor und verspricht keine Ergebnisse, sondern nutzt seine methodische Kompetenz, um das Beste aus dem Kunden herauszuholen.
• Der Klient muss seine Fähigkeiten und Ressourcen entdecken und den Weg finden, der ihm am besten entspricht, indem er viele alternative Lösungen entwickelt und durchspielt.
• Die als problematisch empfundene Situation wird geklärt und der Klient entwickelt sich dabei persönlich weiter.
• Das Coaching findet einmal pro Woche für ein bis zwei Stunden statt.

 Berater

• Analysiert die Herausforderung in all ihren Einzelheiten, nachdem er vom Kunden detaillierte Informationen erhalten hat.
• Er kann mit anderen Teammitgliedern und Interessenvertretern sprechen. Er vervollständigt seine Analyse durch Desk Research und, falls erforderlich, durch Workshops.
• Er entwickelt dann einen konkreten Lösungsvorschlag für die Herausforderung, plant die nächsten Schritte und erfasst die KPIs, die die Erreichung der (Teil-)Ziele messen.
• Intensive tägliche Arbeit an der Herausforderung innerhalb von 6 Wochen.
• Kunde und Mitarbeiter setzen den Plan um. Der Berater begleitet optional. Das Projekt erweitert den Wissens- und Erfahrungshorizont des Auftraggebers.

Sparringspartner

• Findet gemeinsam mit dem Klienten eine Lösung für die Herausforderung.
• Hinterfragt vorhandene Ideen und Erfahrungen für die Lösung, entwickelt sie weiter oder vertieft sie.
• Sichtet die vorhandenen Ressourcen des Klienten (Fähigkeiten, Erfahrungen, Mitarbeiter, Kollegen, etc.), organisiert und entwickelt sie.
• Nutzt klassische Coaching-Methoden und -Fragen und bringt gleichzeitig Erfahrungen, Wissen, Ratschläge und Lösungsvorschläge ein.
• Er prüft mögliche Lösungen daraufhin, ob sie für den Kunden und das Unternehmen geeignet sind.
• Begleitet bei der Umsetzung des Projekts.
• Er bespricht täglich telefonisch schwierige Situationen während der Umsetzung der Lösung und stellt sie gegebenenfalls nach.

Wie kann dir ein Sparringspartner helfen? 

Ein Sparringspartner kann dir in vielerlei Hinsicht helfen und einen positiven Einfluss auf dein Leben haben. Durch die Zusammenarbeit mit einem Sparringspartner kannst du dein persönliches Wachstum und deine Entwicklung auf verschiedene Weisen fördern.

Erstens ermöglicht dir ein Sparringspartner, neue Ideen und Perspektiven zu entdecken. Ihr könnt gemeinsam brainstormen und verschiedene Ansätze diskutieren, die du allein vielleicht nicht in Betracht gezogen hättest. Dies eröffnet dir neue Möglichkeiten und fördert deine Kreativität.

Zweitens bietet ein Sparringspartner dir eine wertvolle Quelle konstruktiven Feedbacks. Er kann deine Stärken und Schwächen erkennen und dir ehrliches Feedback geben, das dir hilft, dich zu verbessern. Du kannst von seinen Erfahrungen und Einsichten profitieren und dadurch gezielter an deinen Fähigkeiten arbeiten.

Drittens ist ein Sparringspartner auch eine wertvolle emotionale Unterstützung. In Zeiten der Herausforderung oder Unsicherheit steht er dir zur Seite und ermutigt dich, deine Ziele zu verfolgen. Die Motivation und der Ansporn, den du von ihm erhältst, können dir helfen, durch schwierige Phasen zu navigieren und nicht aufzugeben.

Viertens bietet die Beziehung zu einem Sparringspartner eine großartige Gelegenheit, deine kommunikativen Fähigkeiten zu verbessern. Durch den regelmäßigen Austausch und die Diskussion von Ideen kannst du lernen, effektiver zu kommunizieren und deine Gedanken klar zu vermitteln.

Darüber hinaus kann ein Sparringspartner als Verantwortungspartner fungieren. Indem ihr eure Ziele und Fortschritte miteinander teilt, könnt ihr euch gegenseitig zur Rechenschaft ziehen und motivieren, kontinuierlich an eurer Entwicklung zu arbeiten.

Zusammenfassend gesagt, ist ein Sparringspartner eine wertvolle Unterstützung auf deinem Weg des persönlichen Wachstums. Von neuen Ideen und Perspektiven über konstruktives Feedback bis hin zu emotionaler Unterstützung und verbesserten Kommunikationsfähigkeiten bietet dir diese Beziehung zahlreiche Vorteile. Nutze die Möglichkeit, einen Sparringspartner an deiner Seite zu haben, um deine Ziele zu erreichen und dich zu einer stärkeren und besseren Version deiner selbst zu entwickeln.

Als weitere Lektüre möchte ich diesen Link empfehlen, in dem zehn Erwartungen genannt werden, die leitende Angestellte an einen Sparringspartner oder Executive Coach haben: https://leistungstraeger-blog.de/sparringspartner-top-manager/